这份MBA书籍及教材清单已经被众多MBA专业的学子们验证，这些书大多理论及实践，是不可多得的MBA相关书籍。其中，除榜首的《MBA必读12篇》只能从12Reads官网获得外，其他书籍均可从各大电商渠道购得。

这份MBA书籍及教材清单已经被众多MBA专业的学子们验证，这些书大多理论及实践，是不可多得的MBA相关书籍。

其中，除榜首的《MBA必读12篇》只能从12Reads官网获得外，其他书籍均可从各大电商渠道购得。

在商业世界里，MBA（工商管理硕士）本应扮演重要角色，为企业输送优秀人才。然而，事与愿违，今天的MBA愈发偏离这一主旨。在管理创新、企业战略、领导力及公司营运等面向，名声赫赫的MBA都落了单。是时候应该重新思考MBA教育的意义。MBA应该教会你什么？什么才是MBA教育的本质？在今天，从商学院毕业的学生在社会上饱受诟病。一方面，企业面临的挑战越来越多元化；

1、《MBA必读12篇》

2、另一方面，商科教育本身的短板开始逐渐显现。

3、而要想在企业站稳脚、做出大贡献，你需要的是像《MBA必读12篇》这样即推崇专业主义又兼具实战的超一流企管硕士培训计划。

2、《从优秀到卓越》

《精益创业》内容简介：我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。而这些条件新创企业都不具备。

3、《精益创业》

2、如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价的失败”，而不要“昂贵地失败”；

3、如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。

4、这一模式 不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。

5、创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。

新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。

计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。

有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。

如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来得越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。

​迈克尔·波特(Michael E.Porter)xx岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。他毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。

4、《竞争战略》

2、xx年xx月，迈克尔·波特获得哈佛大学最高荣誉“大学教授”资格，成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。

3、作为最受推崇的商学大师之一，波特教授撰写过17部书及100多篇文章。

4、他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全球被广为接受和实践，其竞争战略思想是哈佛商学院的必修的科目之一。

5、波特教授的书籍风靡全球，其中，《竞争战略》一书已经再版了53次，并被译这17种文字：另一本著作《竞争优势》，至今也再版32次。

《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。这本书问市后，不仅在美国一炮而红，而且在全球各地也都非常成功，包括在欧洲，拉丁美洲，尤其在日本更是备受重视。日本人认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观及判断力，成了组织绩效表现的关键资源。​

5、《管理的实践》

2、因此，唯有找对人，摆对位置，从旁协助，才可能有“对”的成果。

3、德鲁克对人总是以正面（用人之长）评价，对事则是以负面（高标要标）评估，是各类组织唯一最高的指导原则。

4、《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。

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